Somos consultores

Generamos relaciones de confianza

CGN, es una empresa que entrega soluciones de Gestión Financiera, Comercial, Logística, Productiva y de Recursos Humanos, a través de la implementación e integración de multiples plataformas, tales como ERP, CRM, WMS, RPA y Business Intelligence.

Propuesta de valor

Convertir los objetivos de nuestros clientes en realidades y prácticas de trabajo

Facilitando la medición y seguimiento de los planes estratégicos, tácticos y operativos, generando a su vez acciones que permitan mejorar y/o automatizar los procesos críticos del negocio.

Potenciar las habilidades de los trabajadores

Logrando de esta manera que los procesos se tornen más dinámicos y productivos. Al unir la forma de trabajo de las personas y los procesos de negocio conseguimos una optimización de tiempos, un mayor cumplimiento de tareas, una eficiente gestión y un mejor clima laboral.

Optimizar los procesos de toma de decisiones

Transformando los datos en información y la información en conocimiento, permitiendo Observar ¿qué está ocurriendo? Comprender ¿por qué ocurre? Predecir ¿qué ocurriría? Colaborar ¿qué debería hacer el equipo? Decidir ¿qué camino se debe seguir?

Acerca de CGN

Quienes Somos

CGN es una empresa formada por un equipo de profesionales con experiencia en reingeniería de procesos e implementación de soluciones de gestión e información.

En el año 2001, el equipo de trabajo de CGN inició el proceso de especialización en Tecnologías de Información y Gestión, llegando a la fecha a tener experiencia en la implementación e integración de más de 460 proyectos desarrollados.

Nuestros Servicios

Colaboración y Trabajo en Equipo

Los procesos de negocios y de gestión actuales, exigen que los puestos de trabajo se encuentren disponibles desde cualquier lugar y en cualquier momento. En CGN implementamos metodologías de trabajo y herramientas tecnológicas que permiten una gestión integral de la organización, delegando tareas en función a las capacidades de los colaboradores y logrando las metas asignadas usando mucho menos tiempo y energía.

Inteligencia de Negocios (BI)

Para que una organización sea más competitiva debe tener la habilidad de transformar sus datos en información y la información en conocimiento. Con la implementación de nuestra metodología de Inteligencia de Negocios; logramos tener una sola versión de la información; minimizando el tiempo de desarrollo de los reportes, permitiendo mejores decisiones tácticas, enfocadas en las variables clave del negocio como ventas, inventarios, nivel de servicio, entre otros.

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Las estrategias deficientes implementadas de la mejor manera siguen siendo estrategias deficientes, mientras que las buenas estrategias son un desperdicio si tardan demasiado en ejecutarse; al implementar nuestros modelo de oficina de PMO, determinamos las herramientas, procedimientos, procesos y plantillas que se adaptarán mejor a las necesidades de Gestión de Proyectos de la organización.

Implementacion Microsoft Dynamics ERP

Tenga el control integral de su negocio en las manos…

Implementacion Microsoft Dynamics CRM

Robotica y Automatización

La automatización robótica de procesos, es la tecnología que permite que se ejecuten tareas repetitivas, de forma rápida y precisa.